中建系企业降本增效引员工吐槽

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近期网络上热议的"中建系软性裁员"现象，实际上是2026年建筑央企全面推行降本增效措施后，中建旗下多家工程局同步实施的一系列变相裁员手段。这些措施旨在通过减薪、待岗、劳务外包、强制外派等方式促使员工主动离职，而非直接辞退。

在备受争议的赔偿金计算方式上，企业采取先降薪后裁员的策略。据了解，部分员工反映公司事先已将月薪从9000元降至5000元，随后以降低后的工资标准计算N+1赔偿金额，使得企业节省近半成本。同时，年终奖发放方式也进行调整，部分地区将奖金平摊至月薪，但总薪酬并未增加，实质降低了裁员赔偿的计算基数。

企业推行所谓的"人才管理计划"也颇具争议。被列入该计划的员工面临着： - 工作内容转为培训学习，无实际岗位安排 - 薪资骤降至原标准的40%-50% - 社保公积金按最低标准缴纳 - 培训考核不达标则只能领取当地最低工资

有西安员工透露，因家庭原因无法接受异地调动，随即被列入该计划，待遇直线下降。

海外派遣成为变相裁员的又一利器。部分工程局规定，国内待岗员工必须接受海外项目调动，否则只能长期领取基本工资。数据显示，2024年某局海外项目人员增长15%，同时国内待岗人数上升20%。

劳务派遣改革同样引发争议。有单位为控制用工比例，将正式员工转为劳务派遣身份，薪酬待遇进行相应调整。部分项目还将派遣员工转为业务外包，使其失去相应福利保障。

此外，企业还通过岗位竞聘、机构合并等方式缩减编制。主要做法包括： - 全员重新竞聘上岗 - 部门合并削减岗位 - 施行末位淘汰制 - 合同到期不再续签

据非官方统计，部分单位优化比例已接近30%，涵盖从基层到管理层的多个岗位。这些措施在控制成本的同时，也对员工权益造成了一定影响。

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• • 2026-09-06
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